毛献喜是江山南方水泥车间发运工序的一名包装中控操作组长，多年来，他在这个岗位上尽心尽力，带领班组成员不断摸索总结本岗位操作规律，优化操作方法，提升操作本领，在服务客户，节能减排等方面取得了不俗成绩。

他认为，作为一名成熟的中控操作员，不能只满足于看懂电脑屏幕中所显示的各种参数，熟练操作各种设备，而是要在各种参数之间，了解其中的变动规律，变动的原因，这就需要一种追根问底的精神，只有把中控操作数据和现场实际联系起来，才能在屏幕数字的变化中看出潜在的规律，从而精准判断生产线的运行状态。

    他是一个勤快的在场主义者，多跑现场，在现场获取第一手的经验，是他成长的法宝。遇到现场有维修，他一定要设法参与，他以一名操作员的视角去看待问题，去揣摩问题可能对中控带来的影响。因此，现场教会让他许多独到地本领。老线去火车散灰斜槽常常不明原因突发冒灰，扬尘多，造成现场保洁难度大。他接到问题反馈后，反复多次跑到现场，细心观察冒灰频次和规律，最终他确认，冒灰是由于弧形阀门在频繁的操作中，有时关闭不严，或者密封磨损，少量漏灰积聚在斜槽中，没有被及时送出，从而影响斜槽内部通风，引起冒灰。找出原因之后，他立即调整了放灰程序，斜槽冒灰现象随之消失。

因为跑现场多了，也就锻炼了他的动手能力，一些能自己解决的事，他不叫巡检或者维修工，换一根气管，或者密封羊毛毡，他常常随手换上，

    献喜为人随和，但绝不是没有原则。水泥出厂旺季，中控操作员往往是驾驶员最爱“拉拢”的对象。对于一些喜欢带点饮料零食跑到中控，要求通融通融，想插个队提前提货的驾驶员，毛献喜毫不犹豫地拒绝。不做有损正常的生产秩序，有损公司形象的事，是他的原则和底线。

    每一个岗位都有内在的秘密值得探索，都有可以提升的空间，怎样把平凡的事情做得有滋有味，获得独到的成就，毛献喜的方法值得借鉴。（江山南方毛根兴 ）